Willi Haller

Willi Haller is recognised as the leading authority on flexible working hours technique and has been acclaimed as the man most responsible for making it a practical reality. Up to recent times he has been managing director of Hengstler-Flextime GmbH and has been responsible for the design and installation of this equipment in a large number of companies throughout the Western World. He has now left Hengstler to form a new Mondcivitan enterprise which will endeavour to take his concepts much further. Already, over two million workers are experiencing the joys of flexible working hours in varying degrees of implementation.

Combined with Haller's other ideas we could be witnessing the beginning of the biggest change in industry and commerce since the Industrial Revolutions. For the worker drudging away on the shop floor it could bring a new sense of worth and a greater feeling of purpose. . .

"Wie der Krankheitsherd der internationalen Schuldenkrise jedem Einsichtigen deutlich macht, muss auch die Frage nach der Berechtigung des Anspruchs auf Geldvermehrung durch Zins und Zinseszins gestellt werden. Das Prinzip von Zins und Zinseszins, das die Grundlage unseres ganzen Geld-, Kapital- und Finanzsystems liefert, führt immer dann zu exponenziellem Wachstum von Geldvermögen einerseits und Schulden andererseits, wenn einerseits die Besitzer von Geldvermögen mehr Zinsen einnehmen als sie verbrauchen, so dass auch der Zins wieder zinsbringend angelegt werden kann und muss, und andererseits die Schuldner mehr Zinsen zahlen müssen als sie trotz Einschränkung des Lebensstandards aufzubringen imstande sind, so dass die nicht bezahlten Zinsen den Schulden zugeschlagen und damit selbst zinspflichtig werden. Angesichts dieser zwingenden Gesetzmäßigkeit muss man sich wundern, wie die Zinsfrage mit ihren tödlichen Konsequenzen solange in unserer Gesellschaft tabuisiert werden konnte."

in: Die heilsame Alternative - Jesuanische Ethik in Wirtschaft und Politik,
Wuppertal 1989, S. 84 ff.